Benefícios para colaboradores: como aumentar a adesão?

Quer saber como aumentar a adesão aos benefícios pelos colaboradores? Neste artigo eu te conto!

Consolidou-se como um fato que o bem-estar dos colaboradores reflete diretamente na produtividade e, consequentemente, nos lucros da empresa.

É o sucesso do RH, preocupado com as dores da equipe de colaboradores, que irá permitir que os melhores talentos tornem-se engajados dentro da instituição, um clima organizacional saudável se instaure e a empresa possa desenvolver sua marca empregadora, potencializando sua performance.

Tendo isso em vista, as organizações podem inovar na utilização dos benefícios para os colaboradores, indo além do plano de saúde e vale alimentação, por exemplo.

Essa é uma excelente estratégia para atração e retenção de talentos!

Uma boa opção é investir na saúde mental do time de funcionários, tendo em vista que transtornos de ansiedade e depressão estão entre as principais causas de afastamento, turnover e perda de produtividade.

Mas como fazer o benefício ser bem utilizado por toda equipe?

Veja dicas de como aumentar a adesão dos profissionais de sua empresa pelos benefícios ofertados e veja dicas pontuais de benefícios para motivar funcionários e implementar no seu negócio!

Sou Rodrigo Roncaglio, CEO do Guia da Alma – a solução completa para a Saúde Mental no trabalho. Boa leitura!

Qual a importância dos benefícios para o trabalhador

Foto: vadymvdrobot – Envato

Os benefícios para os colaboradores surgem como uma ação de atração, retenção de talentos e de satisfação no trabalho. Mas o que são benefícios corporativos?

São vantagens que a empresa proporciona para o seu time de profissionais, de forma voluntária ou por obrigação legal. Existem algumas obrigações que as empresas devem cumprir, segundo a Consolidação das Leis do Trabalho (CLT), como proporcionar:

• Vale transporte;
• Férias;
• 13º salário;
• Adicional noturno;
• FGTS.

Contudo, hoje em dia, as empresas optam por investir na variedade de benefícios que contemplem outras áreas, como a saúde mental, por exemplo, oferecidos de forma voluntária pelas instituições.

Essa ação representa o cuidado com o bem-estar dos funcionários, além de valorização dos profissionais, para além da esfera econômica.

Como já foi dito anteriormente, uma das vantagens de oferecer um pacote de benefícios atrativos para o time de colaboradores é a atração de talentos. Segundo estudo realizado pela CIO, da área de Tecnologia da Informação:

• Quase 90% das empresas afirmam ser desafiador recrutar e reter talentos de TI (Tecnologia da Informação) com conhecimento de tecnologia profundo, que contemple ERP e CRM;
• 42% das empresas afirmam que as lacunas de talentos estão delongando as decisões de modernização da TI;
• Quase 40% das empresas já sofreram atrasos ou cancelamentos de projetos por falta de talentos de TI acessíveis;
• 51% dos cargos de diretoria e superiores estão preocupados com uma potencial escassez de tecnologia.

Foram utilizados dados da área de tecnologia para exemplificar lacunas que empresas de outros setores podem enfrentar: alta demanda e pouca oferta de talentos.

Qual é a solução para as instituições começarem a atrair talentos e competir com empresas de outros países?

A solução é proporcionar uma experiência satisfatória para o colaborador e potencializar a marca empregadora como um lugar saudável para trabalhar.

Um pacote de benefícios que preze pelo bem-estar dos profissionais é uma ação estratégica de atração de talentos. Após isso, é o momento de retenção de talentos e engajamento dos funcionários com a cultura da empresa.

Para isso, as instituições devem demonstrar em ações concretas e corriqueiras que se preocupa com o bem-estar de seu time, indo além do pacote de benefícios, pensando em pontos que o trabalhador pode sentir desafios para completar suas demandas diárias com satisfação.

Por exemplo: caso o colaborador exerça trabalho híbrido ou remoto, a empresa deve ter a preocupação de atentar-se para a ergonomia do ambiente de trabalho home office tanto quanto o presencial, estimulando cuidados para que os profissionais da empresa não apresentem doenças ocupacionais.

Uma boa dica é fornecer um pacote de tipos de benefícios para colaboradores que contenha incentivo à atividades físicas e descompressão no ambiente de trabalho, como as práticas integrativas:

• Yoga laboral;
• Ginástica laboral;
• Stress Relief (metodologia especial do Guia da Alma, que une a prática do alongamento + meditação);
• Entre outros.

Sendo reconhecidas por seus resultados, tais práticas já estão, inclusive, disponíveis no SUS (Sistema Único de Saúde) e contemplam, também, aspectos relacionados à saúde mental.

Apenas em 2020 mais da metade (61,7%) dos brasileiros buscou esse tipo de terapia para cuidar da saúde, segundo estudo PICCovid (ObservaPICS, Fiocruz, ICICT e FMP).

Além disso, uma pesquisa da Global Learner Survey mostrou que 92% dos brasileiros priorizam empresas que oferecem algum tipo de serviço ou programa de benefícios para colaboradores voltado às questões de saúde mental.

Outras vantagens do investimento em pacotes de benefícios são:

• Redução de despesas pela empresa, principalmente com doenças ocupacionais;
• Alinhamento do clima e cultura organizacional da empresa com o time de colaboradores;
• Aumento do índice de retenção de talentos nas empresas;
• Diminuição do índice de turnover e absenteísmo no trabalho;
• Aumento do engajamento no trabalho e sentimento de pertencimento dos funcionários;
• Reforço da marca empregadora e mais vantagens competitivas;
• Aumento da produtividade dos colaboradores;
• Aumento da qualidade de vida e bem-estar dos funcionários;
• Melhoria do ROI em saúde mental;
• Realização de diagnósticos precoces;
• Entre outros.

Agora que você já sabe da importância de implementar um pacote de benefícios dentro das empresas, saiba como manter o engajamento dos profissionais a esses benefícios!

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Adesão aos benefícios corporativos e engajamento

Foto: nd3000 – Envato

Uma dor constante do RH humanizado é a dúvida de como aumentar a porcentagem de uso dos benefícios por parte dos colaboradores.

Algumas estratégias para que isso ocorra serão exemplificadas no próximo tópico; contudo, é importante salientar que o benefício pode estar fazendo a diferença na vida do profissional que o utiliza e na reputação da marca empregadora, aumentando a atração de talentos.

Imagine um colaborador que estava passando por uma depressão profunda, pensando em largar o emprego devido à sua condição. Através do benefício de sessões de terapia ofertados pela empresa, por exemplo, o trabalhador terá acompanhamento para lidar com a depressão, controlar seus sintomas e superar possíveis crises.

Dessa forma, essa ajuda se reverterá em gratidão pela empresa, devido ao suporte fornecido, assim como um reforço para a marca empregadora de forma externa, pois o time de colaboradores e seus comportamentos são reflexos diretos de como a empresa é vista.

Portanto, nossa dica é: olhe para o número de adesão, mas olhe também para o impacto daquele benefício na vida de cada colaborador.

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Adesão e engajamento dos colaboradores aos benefícios: como aumentar? 5 maneiras!

Foto: Pressmaster – Envato

Chegamos no ponto mais importante do texto: adesão e engajamento com os benefícios.

Neste tópico irei dar dicas para aumentar o engajamento dos colaboradores, como divulgação e incentivo interno. Além disso, para uma gestão estratégica, é necessário oferecer benefícios considerando a opinião dos colaboradores, assim como realizar um acompanhamento para verificar se os funcionários estão engajados e pedir, regularmente, feedbacks sobre o uso dos benefícios.

Veja mais dicas abaixo:

Dica 1. Acompanhe as métricas

O acompanhamento de métricas é necessário para que o RH possa ter uma estrutura de análise que acompanhe os efeitos da implementação do pacote de novos benefícios.

Aqui no Guia da Alma, por exemplo, oferecemos mapeamento completo de saúde mental para os colaboradores das empresas, monitorando os sentimentos dos profissionais segundo o teste DASS-21, como sinais de depressão, ansiedade e estresse no trabalho.

Com esses dados em mãos, é possível o RH ter um controle sobre os resultados positivos e negativos da implementação de benefícios relacionados à saúde mental, por exemplo, assim como entender em qual área deve melhorar para proporcionar uma experiência satisfatória para o trabalhador.

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Dica 2. Faça uma pesquisa interna

Para que o pacote de benefícios seja inteligente, ele precisa atender as necessidades de quem irá utilizá-lo. Portanto, uma boa dica é o estudo do perfil dos colaboradores através de perguntas que podem ser respondidas de forma anônima.

Quais são os benefícios que mais podem proporcionar o bem-estar dentro e fora da empresa?

Tendo essa informação bem estruturada e alinhada com o propósito dos profissionais da companhia, é possível realizar um cálculo sobre o orçamento necessário para investimento e criar um plano de benefícios perfeito para o time.

Além disso, também é sugerido uma pesquisa a cada dois anos sobre o clima organizacional, tendo como foco a política de vantagens, para que a empresa possa ir lapidando cada vez mais sua política para manter sua equipe satisfeita.

Dica 3. Entenda os motivos do uso

Uma dica interessante é entender o perfil dos colaboradores da empresa e olhar para outras companhias que contratam o mesmo perfil.

Assim, é possível saber as razões para que a concorrência tenha alguma vantagem a mais na atração de talentos da área estipulada, como a área de tecnologia, por exemplo.

Olhar para as empresas concorrentes pode trazer inspirações para as ações estratégicas da gestão de benefícios da sua empresa.

Para entender os motivos do uso dos colaboradores, é preciso reiterar o tópico anterior: realize uma pesquisa interna. Veja como:

• Pergunte quanto o benefício ofertado tem ajudado na melhora da qualidade de vida;
• Levante o número de adesão para cada oferta e verifique a que é mais procurada pelos colaboradores;
• Use KPIs (indicadores de desempenho) e mensure quanto os benefícios ofertados ajudaram a diminuir os níveis de turnover, afastamento, absenteísmo, entre outros.

Assim, a gestão de RH pode flexibilizar as vantagens oferecidas pela empresa a partir do perfil de cada profissional do time. E para que isso ocorra é fundamental que a gestão receba constantes feedbacks sobre a instituição e entenda mais de perto as necessidades da equipe.

Dica 4. Divulgue os benefícios com endomarketing

Se você já realizou a pesquisa interna, adequou à realidade dos colaboradores e acompanha periodicamente as métricas, é hora de divulgar os benefícios para a equipe interna e externa!

Divulgar para a equipe interna é interessante para aumentar a adesão dos funcionários, mas divulgar para a equipe externa é uma forma, também, de fortalecer a marca empregadora e facilitar a atração de talentos. Algumas dicas para a comunicação interna e externa são:

• Em processos seletivos e páginas de divulgação de vagas, especifique quais benefícios os candidatos podem usufruir;
• Divulgue os benefícios da empresa por meio de posts em redes sociais e parcerias com portais especializados;
• Promova palestras, rodas de perguntas e respostas, workshops e afins para garantir que todo o time de colaboradores esteja na mesma página;
• Divulgue um documento oficial para a equipe interna, fornecendo detalhes sobre a política de benefícios, para suprir quaisquer dúvidas que os colaboradores possam ter.

Dica 5. Alinhe os benefícios com a cultura organizacional da empresa

Para evitar passar a imagem equivocada de que a empresa tem apenas a intenção de atrair talentos para obter lucro com seu trabalho, missão, visão e valores devem ser alinhados dentro do pacote de benefícios para que o time tenha a noção de que os benefícios possuem valores sinceros.

Para isso, os benefícios devem estar alinhados à cultura organizacional da empresa.

De forma resumida, é possível definir em 7 passos a criação de um plano de benefícios para colaboradores e empresa que gere resultados palpáveis e positivos, como:

1. Estipule um orçamento para investir;
2. Trace e entenda o perfil e necessidades dos colaboradores;
3. Estude o que as outras companhias estão oferecendo como benefícios diferentes;
4. Defina quais serão os benefícios ofertados na sua empresa;
5. Realize uma divulgação interna e externa do pacote de benefícios;
6. Acompanhe as métricas, considerando a resposta do time de funcionários;
7. Caso necessário, realize alterações no plano de benefícios.

Benefício de saúde mental com o Guia da Alma

Foto: insta_photos – Envato

Agora que você já sabe das vantagens de implementar o pacote de benefícios para empresas, invista em saúde mental com a ajuda da plataforma do Guia da Alma!

Tendo em vista que terapias para saúde mental estão cada vez mais em voga para cuidar do bem-estar dos colaboradores, as empresas estão investindo em plataformas de terapia online que tragam bem-estar aos funcionários.

Os próprios colaboradores afirmam: 77% dizem que pensam em deixar uma empresa que não prioriza o bem-estar, segundo pesquisa do Gympass.

Nesse cenário, oferecer benefícios de saúde mental para os colaboradores tornou-se símbolo de boa reputação, retenção e sustentabilidade corporativa.

“Um ambiente saudável se tornou critério essencial na hora de escolher onde trabalhar.

O RH que se atentou para este fato e implementou iniciativas de qualidade de vida tem um forte diferencial competitivo.

Além de melhorar a reputação da empresa, a equipe ganha em produtividade, pois previne o impacto da ansiedade e outras questões na performance. Todos saem ganhando!”

Rodrigo Roncaglio, CEO do Guia da Alma

Pensando nisso, nós, do Guia da Alma, lançamos a plataforma para saúde mental de forma online para colaboradores e RH, inovando a plataforma de terapias holísticas para empresas.

Técnicas como meditação, yoga e programação neurolinguística têm se mostrado cada vez mais eficazes para a melhoria do bem-estar e performance.

Além da plataforma de terapia online, os planos para empresas também contam com:

• Mapeamento de saúde mental na equipe de colaboradores;
• Dados de adesão;
• Práticas e palestras ao vivo.

Com foco em saúde preventiva, o Guia da Alma ajuda RHs e empresas com vários benefícios conectados em um único lugar, de forma online, ideal para empresas remotas ou híbridas.

Conheça a Plataforma de Saúde Mental para Empresas do Guia da Alma!