Melhores empresas para se trabalhar: o que elas têm em comum?

Conheça boas práticas para a valorizar o capital humano da sua empresa e entregar mais resultados.
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As melhores empresas para se trabalhar têm algumas características em comum que as tornam atraentes para os profissionais.

Elas valorizam seus colaboradores, promovem um ambiente de trabalho saudável e oferecem benefícios e oportunidades de desenvolvimento.

Além disso, elas entendem a importância da diversidade e inclusão, possuem políticas que valorizam a saúde mental dos colaboradores e promovem ações de motivação no trabalho.

Este artigo é para você que busca melhorar sua empresa, aumentar a retenção de talentos e construir uma boa imagem de marca empregadora. Seja como founder, RH, líder ou gestor!

Continue lendo para conhecer algumas dicas e insights sobre como implementar essas práticas em sua organização.

Conheça boas práticas para a valorizar o capital humano da sua empresa, construir confiança, entregar resultados, ser consistente e inovar constantemente!

Sou Rodrigo Roncaglio, CEO do Guia da Alma – a solução completa para a Saúde Mental no trabalho. Boa leitura!


Afinal, o que é uma boa empresa para se trabalhar?

Afinal, o que é uma boa empresa para se trabalhar

Foto: StockRocketStudio – Envato

Uma empresa pode ser considerada um bom lugar para trabalhar quando possui um ambiente de trabalho saudável, que promove:

  • Colaboração;
  • Respeito;
  • Diversidade;
  • Oportunidades de crescimento profissional;
  • Benefícios corporativos;
  • Remuneração justa e adequada.

Além disso, empresas que incentivam a inovação, criatividade e participação ativa dos colaboradores em decisões importantes também são vistas como boas empresas para se trabalhar.

O termo boa empresa para se trabalhar começou a ser levado em consideração graças à iniciativa do Great Place to Work Institute (GPTW), que tem como objetivo incentivar as empresas a valorizarem o seu capital humano e a promoverem um ambiente de trabalho positivo e produtivo.

O GPTW é uma organização global que realiza pesquisas e avaliações para identificar as melhores empresas para se trabalhar em diversos países.

No site do GPTW, podemos encontrar algumas diretrizes que definem o que significa ser uma boa empresa para se trabalhar. Entre elas estão:

  • Cuidar das pessoas: uma boa empresa para se trabalhar se preocupa com o bem-estar e o desenvolvimento dos seus colaboradores;
  • Construir confiança: a empresa deve promover um ambiente em que os profissionais se sintam seguros para compartilhar ideias, opiniões e feedbacks;
  • Entregar resultados: é importante que a empresa tenha uma visão clara e objetivos bem definidos, e que trabalhe para alcançá-los de forma ética e responsável;
  • Ser consistente: a empresa deve manter um padrão de comportamento e de conduta em todos os seus processos e práticas;
  • Inovar constantemente: as empresas devem estar sempre buscando novas formas de melhorar e inovar e incentivar sua equipe a fazer o mesmo.

Em resumo: ser uma boa empresa para se trabalhar significa valorizar e cuidar dos colaboradores, promover um ambiente de trabalho saudável e produtivo, ter objetivos claros e ter responsabilidade e ética em todas as suas práticas e processos.

Sinais de que sua empresa precisa melhorar

Sinais de que sua empresa precisa melhorar

Foto: wichayada69 – Envato

Ser um lugar bom para se trabalhar, vai além de um selo!

É realmente criar um ambiente seguro e adequado para a realização do trabalho. É valorizar o capital humano.

A empresa só tem a ganhar investindo nesse caminho. Porém, quando isso não é realizado, podemos observar alguns sinais e consequências!

Existem diversos sinais de que uma empresa precisa melhorar, atente-se:

  • Avaliações ruins: quando os funcionários deixam avaliações negativas em sites como o Glassdoor ou reclamações trabalhistas são recorrentes é um sinal claro de que a empresa precisa melhorar;
  • Alta rotatividade: se a empresa tem uma alta rotatividade de funcionários, pode ser um indicativo de que os colaboradores não se sentem valorizados ou que a empresa não oferece oportunidades de crescimento e desenvolvimento profissional;
  • Baixo engajamento: se a equipe de colaboradores não está engajada no trabalho e não demonstra entusiasmo pela empresa, pode ser um sinal de que a cultura da empresa não está saudável;
  • Falta de comunicação: se a comunicação entre os colaboradores e a liderança da empresa é fraca ou inexistente, pode levar a um ambiente de trabalho insalubre e conflituoso;
  • Má gestão: se a empresa é mal gerida e não oferece suporte adequado ao seu time de funcionários, pode afetar negativamente a qualidade do trabalho e a motivação da equipe;
  • Ambiente de trabalho tóxico: se a empresa permite comportamentos tóxicos, como bullying, assédio moral ou discriminação, isso pode ter um impacto significativo na saúde mental e bem-estar do time;
  • Baixa produtividade: se a produtividade da equipe é baixa e os prazos não estão sendo cumpridos, pode ser um sinal de que a empresa precisa melhorar sua organização e gestão.

Por que tornar a sua empresa um bom lugar para trabalhar

Por que tornar a sua empresa um bom lugar para trabalhar

Foto: seventyfourimages – Envato

Tornar a organização um bom lugar para trabalhar pode trazer diversos benefícios nas melhores empresas, que vão muito além de um simples selo ou reconhecimento externo. Aqui estão algumas vantagens competitivas de investir em um ambiente de trabalho positivo:

  • Melhoria na produtividade: colaboradores felizes e motivados tendem a ser mais produtivos, o que pode levar a um aumento na qualidade e na quantidade de trabalho produzido;
  • Redução do índice de turnover: quando a empresa investe no bem-estar e desenvolvimento dos seus profissionais, eles tendem a permanecer por mais tempo na organização, reduzindo os custos de contratação e treinamento de novos colaboradores;
  • Atração de talentos: empresas com uma boa reputação como empregadoras tendem a atrair mais candidatos qualificados para suas vagas, tornando o processo de recrutamento mais fácil e eficiente;
  • Melhoria na imagem da empresa: uma empresa que é vista como um bom lugar para trabalhar pode melhorar sua imagem e reputação junto a clientes, parceiros e investidores;
  • Estímulo à inovação: um ambiente de trabalho saudável e positivo pode estimular a criatividade e a inovação dos colaboradores, gerando novas ideias e soluções para a empresa;
  • Desenvolvimento de lideranças: empresas que investem no desenvolvimento dos seus funcionários também têm a oportunidade de identificar e desenvolver líderes internos, o que pode ajudar na continuidade e crescimento da organização;
  • Redução de conflitos: um ambiente de trabalho positivo, que valoriza a colaboração e o respeito, pode reduzir os conflitos e melhorar o clima organizacional da empresa.

O que as melhores empresas para trabalhar oferecem?

O que as melhores empresas para trabalhar oferecem?

Foto: StudioVK – Envato

O que as melhores empresas para trabalhar fazem?

Muitas das melhores empresas para trabalhar home office no Brasil tem pontos em comum. E as melhores empresas para trabalhar online em tech, ou presencial no ramo tradicional também!

De acordo com a lista do Great Place to Work (GPTW), são diversas ações e benefícios em comum que contribuem para a construção de um ambiente de trabalho saudável e positivo. Abaixo estão alguns exemplos:

1. Incentivo ao crescimento profissional

1. Incentivo ao crescimento profissional

Essa é uma das ações mais importantes que uma empresa pode adotar para melhorar a qualidade do ambiente de trabalho e manter seus colaboradores engajados e motivados.

Isso porque a busca por aprendizado e desenvolvimento é inerente ao ser humano e proporciona uma sensação de realização e propósito.

Para incentivar o crescimento profissional, as empresas podem adotar diversas práticas, como:

  • Capacitação e treinamento: oferecer treinamentos e capacitações para os colaboradores é uma forma de investir em seu desenvolvimento profissional, aprimorar suas habilidades e conhecimentos e contribuir para sua evolução na carreira;
  • Plano de carreira: o plano de carreira é um instrumento que permite ao colaborador entender quais são as possibilidades de crescimento na empresa, quais são as competências necessárias para ocupar cada posição e como desenvolvê-las;
  • Mentoria e coaching: a mentoria e o coaching são processos que visam desenvolver habilidades específicas dos colaboradores, bem como orientá-los em relação a sua carreira e planos de crescimento;
  • Job rotation: o job rotation é uma prática em que os colaboradores são expostos a diferentes áreas e funções da empresa, a fim de desenvolver novas habilidades, ter uma visão mais ampla da organização e ampliar suas possibilidades de crescimento.

2. Valorização do profissional

2. Valorização do profissional

Esse é um fator fundamental para a construção de um ambiente de trabalho saudável e positivo.

Isso porque, quando um colaborador se sente valorizado e reconhecido pela empresa, ele se torna mais motivado e engajado, o que consequentemente aumenta sua produtividade e contribui para a construção de um clima organizacional positivo.

Para valorizar seus colaboradores, as empresas podem adotar diversas práticas, tais como:

  • Reconhecimento: é importante que os colaboradores sintam que seus esforços e contribuições são valorizados pela empresa. Isso pode ser feito por meio de programas de reconhecimento, feedbacks positivos, premiações e outras ações que demonstrem a importância do trabalho dos colaboradores;
  • Flexibilidade: a flexibilidade no trabalho é uma forma de valorizar o colaborador, permitindo que ele concilie suas responsabilidades profissionais e pessoais da melhor forma possível. Isso pode ser feito por meio de horários flexíveis, home office e outras práticas que ofereçam maior autonomia ao colaborador;
  • Ambiente de trabalho positivo: um ambiente de trabalho saudável e positivo contribui para a valorização profissional. Isso inclui proporcionar um espaço físico confortável e agradável, promover o respeito e a cooperação entre os colegas de trabalho e fomentar uma cultura organizacional positiva;
  • Desenvolvimento profissional: assim como o incentivo ao crescimento profissional, a oferta de oportunidades de desenvolvimento e capacitação é uma forma de valorizar o colaborador. A empresa pode oferecer treinamentos, capacitações e outros programas de desenvolvimento que contribuam para o crescimento profissional dos colaboradores.

3. Diversidade

3. Diversidade

A diversidade é um tema cada vez mais relevante nas empresas, pois a valorização da diversidade é uma forma de promover um ambiente de trabalho mais justo e inclusivo.

Além disso, a diversidade pode contribuir para a construção de uma equipe mais criativa, inovadora e eficiente, pois a diversidade de experiências e perspectivas pode gerar novas ideias e soluções.

Para promover a diversidade, as empresas podem adotar diversas práticas, tais como:

  • Políticas inclusivas: as empresas podem criar políticas inclusivas que promovam a diversidade em todas as áreas, desde a seleção de candidatos até a promoção de colaboradores;
  • Treinamentos e capacitações: treinamentos e capacitações sobre diversidade podem ajudar os colaboradores a entender a importância do tema e a respeitar as diferenças;
  • Promoção da diversidade: as empresas podem promover a diversidade por meio de ações afirmativas, tais como a contratação de pessoas de diferentes raças, gêneros, orientações sexuais e deficiências;
  • Comunicação inclusiva: a comunicação inclusiva é fundamental para promover a diversidade na empresa. É importante que a empresa promova uma comunicação clara, objetiva e inclusiva, que respeite as diferenças e promova a igualdade de oportunidades.

4. Benefícios e salários competitivos

4. Benefícios e salários competitivos

Quando os colaboradores sentem-se valorizados e bem remunerados, tendem a ter um maior nível de satisfação e engajamento no trabalho.

Algumas das práticas adotadas pelas empresas para oferecer benefícios e salários competitivos são:

  • Pesquisa salarial: realização de pesquisas salariais para verificar a média de remuneração no mercado em que a empresa atua. Essa prática ajuda a definir uma remuneração justa e competitiva para os colaboradores;
  • Pacote de benefícios corporativos: oferta de um pacote de benefícios atrativo, que inclua, por exemplo, plano de saúde, vale-refeição, seguro de vida, entre outros;
  • Participação nos lucros: estabelecimento de programas de participação nos lucros ou resultados da empresa, que permitem que os colaboradores compartilhem dos resultados obtidos pela organização;
  • Política de remuneração variável: adoção de uma política de remuneração variável, que inclua, por exemplo, bonificações por desempenho, metas alcançadas, entre outros.

5. Ações de motivação no trabalho

5. Ações de motivação no trabalho

Ações de motivação no trabalho são estratégias adotadas pelas empresas para incentivar e motivar os colaboradores a alcançarem melhores resultados, proporcionando benefícios tanto para o time de profissionais, quanto para a empresa.

Algumas das práticas adotadas pelas empresas para motivar seus colaboradores podem ser:

  • Feedbacks regulares: estabelecimento de uma política de feedbacks regulares para os colaboradores, permitindo que eles saibam o que está indo bem e o que precisa ser melhorado. Esse tipo de ação é essencial para que os colaboradores se sintam valorizados e recebam orientações para o seu desenvolvimento profissional;
  • Agradecimento: oferecimento de prêmios e reconhecimento público pelos resultados obtidos pelos colaboradores. Essa ação pode ser feita por meio de cerimônias de premiação ou simplesmente por meio de um agradecimento público pelo trabalho realizado;
  • Comemoração de datas especiais: celebração de datas especiais, como aniversários, datas de contratação, feriados e outros marcos importantes. Essa prática contribui para a construção de um ambiente de trabalho amigável e para a construção de relacionamentos mais fortes entre os colaboradores;
  • Desafios e competições: criação de desafios e competições saudáveis entre os colaboradores, com o objetivo de aumentar o engajamento e a motivação. Esses desafios podem envolver equipes ou indivíduos, e podem ser baseados em desafios de vendas, metas de produtividade ou outras medidas de desempenho.

Aproveite e baixe gratuitamente nosso material:

6. Incentivo em saúde mental

6. Incentivo em saúde mental

Saúde mental é um tema cada vez mais importante no ambiente de trabalho.

A preocupação com o bem-estar dos colaboradores não se limita apenas a questões físicas, mas também emocionais. As empresas que oferecem suporte e incentivos para cuidar da saúde mental de seus colaboradores demonstram uma preocupação genuína com o seu bem-estar.

Algumas ações que as empresas podem adotar em relação à saúde mental de seus colaboradores incluem:

  • Oferta de programas de saúde mental: as empresas podem oferecer acesso à plataformas de terapias para cuidado com a saúde mental, como o Guia da Alma;
  • Treinamento em habilidades socioemocionais: a oferta de treinamentos em habilidades socioemocionais, como resiliência, comunicação assertiva e gestão de estresse, pode ajudar os colaboradores a lidar melhor com situações de pressão e a manter uma boa saúde mental;
  • Incentivo ao autocuidado: a oferta de programas de incentivo ao autocuidado, como meditação, yoga e exercícios físicos, pode ajudar os colaboradores a cuidar da sua saúde mental e física, além de contribuir para uma cultura de bem-estar na empresa.

Cases das melhores empresas para se trabalhar

Cases das melhores empresas para se trabalhar

Foto: kegfire – Envato

Confira empresas que levam em conta as ações supracitadas para valorização do capital humano no trabalho:

  • Google: apresenta flexibilidade de horários e políticas de home office, sala de meditação e yoga, programas de mentoria e coaching, apoio terapêutico e programas de bem-estar;
  • Nubank: oferece licença-maternidade e paternidade estendida, auxílio creche, escritório pet friendly, jornadas flexíveis, entre outros.
  • Hospital Sírio-Libanês: programas de capacitação e desenvolvimento profissional, estímulo à inovação e pesquisa, benefícios e salários competitivos, política de diversidade e inclusão e programas de saúde mental e bem-estar.

Algumas das melhores empresas para trabalhar no Brasil que valorizam o cuidado com a saúde mental de seu time de profissionais são clientes Guia da Alma, como: Creditas e KingHost.

Como o Guia da Alma pode ajudar a sua empresa

Como o Guia da Alma pode ajudar a sua empresa

Foto: insidecreativehouse – Envato

Tendo em vista que terapias para saúde mental estão cada vez mais em voga para cuidar do bem-estar dos colaboradores, as melhores empresas do Brasil e as melhores empresas de tecnologia do Brasil estão investindo em plataformas de terapia online que tragam bem-estar aos funcionários.

  • Os próprios colaboradores afirmam: 77% dizem que pensam em deixar uma empresa que não prioriza o bem-estar, segundo pesquisa do Gympass.

Nesse cenário, oferecer benefícios de saúde mental para os colaboradores tornou-se símbolo de boa reputação, retenção de talentos e sustentabilidade corporativa.

“Um ambiente saudável se tornou critério essencial na hora de escolher onde trabalhar.

O RH que se atentou para este fato e implementou iniciativas de qualidade de vida tem um forte diferencial competitivo.

Além de melhorar a reputação da empresa, a equipe ganha em produtividade, pois previne o impacto da ansiedade e outras questões na performance. Todos saem ganhando!

Rodrigo Roncaglio, CEO do Guia da Alma

Pensando nisso, nós, do Guia da Alma, lançamos a plataforma para saúde mental de forma online para colaboradores e RH, inovando a plataforma de terapias holísticas para empresas.

Técnicas como meditação, yoga e programação neurolinguística têm se mostrado cada vez mais eficazes para a melhoria do bem-estar e performance.

Além da plataforma de terapia online, os planos para empresas também contam com:

  • Mapeamento de saúde mental na equipe de colaboradores;
  • Dados de adesão;
  • Práticas e palestras ao vivo.

Com foco em saúde preventiva, o Guia da Alma ajuda RHs e empresas com vários benefícios conectados em um único lugar, de forma online, ideal para empresas remotas ou híbridas.

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Fundador e CEO do Guia da Alma. Especialista em Saúde Mental corporativa. Especialista em Terapias Complementares. Palestrante e Instrutor de Meditação Mindfulness para Empresas.

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