A Filosofia Sistêmica de Bert Hellinger demonstra que os relacionamentos humanos são regidos por 3 leis fundamentais: Inclusão, Hierarquia e Equilíbrio. Dificuldades físicas, emocionais ou empresariais derivam da quebra de uma ou mais dessas leis e são apenas um sinal enviado pela consciência do sistema – família, escola, empresa, etc. – para que a harmonia do conjunto seja restaurada.

As Constelações Sistêmicas auxiliam a revelar as dinâmicas ocultas e o impacto causado pela quebra de uma ou mais leis, facilitando o encontro de soluções que tragam a paz e o crescimento harmônico de todos integrantes das famílias, grupos, equipes ou empresas.

O atendimento empresarial começa com uma entrevista e definição da/s estratégias a serem seguidas, que podem ser:

1.     Sessões individuais com fundadores e/ou CEOs,

2.     Sessões em grupo com líderes e gestores e/ou

3.     Vivências de constelação para colaboradores

Essas sessões podem ser:

• Dentro ou fora da empresa,
• Online ou presencial,

Com ou sem a ajuda das âncoras de solo (em papel), cartas, bonecos ou cavalos.

O processo, focado em encontrar a solução, envolve a observação da linguagem transverbal dos representantes. Cada pessoa (papel, boneco ou cavalo) representa um elemento, um aspecto ou personagem envolvido na situação. Posicionando-se os elementos principais no campo, eles naturalmente começam a se relacionar e comunicar entre si. Essa linguagem se dá com os movimentos autônomos – realizados sem a interferência da vontade racional dos representantes. Os movimentos e posicionamentos comunicam as dinâmicas entre os elementos. Tudo é observado: a ordem, o posicionamento, a distância, proximidade, as frases ditas, os olhares, conexões, desconforto, as percepções de cada pessoa e do facilitador, etc.

A Filosofia Sistêmica oferece duas possibilidades: (1) uma lente diferente para ver o que está acontecendo relacionalmente nas organizações; e (2) um movimento em direção a uma nova estrutura, processo, linha ou produto mais eficaz.

Ela tem as seguintes aplicações nas organizações:

·      Eficiência de equipe;

·      Eficiência de gerenciamento;

·      Desenvolvimento estratégico;

·      Desenvolvimento de performance pessoal;

·      Recrutamento e retenção;

·      Marketing;

·      Tomada de decisões;

·      Reestruturação organizacional, fusões e aquisições.

Guilherme Barcellos

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